Digitalizzazione dei processi amministrativi e logistici con BeeProd®

Digitalizzazione dei processi amministrativi e logistici con BeeProd®

L'AZIENDA

SAFS 2001 Srl è un’azienda italiana specializzata nella produzione di infissi in legno e legno-alluminio su misura, sinonimo di qualità artigianale, cura del dettaglio e affidabilità. Operando prevalentemente su commessa, SAFS gestisce processi produttivi complessi che richiedono un coordinamento preciso tra persone, materiali e fasi di lavorazione.La crescita dell’azienda ha reso necessario dotarsi di uno strumento gestionale capace di supportare l’organizzazione interna senza snaturare l’approccio artigianale che la contraddistingue.

CASE HISTORY

Per rendere più efficiente e coordinata la propria organizzazione produttiva, SAFS 2001 ha scelto BeeProd come piattaforma gestionale unica, con l’obiettivo di integrare pianificazione, produzione, magazzino e analisi dei dati in un unico sistema. L’adozione dei moduli Produzione e MRP2 ha permesso di strutturare in modo più efficace i flussi produttivi, collegando ordini, cicli di lavorazione e fabbisogni di materiale, migliorando l’affidabilità della pianificazione e riducendo imprevisti e sprechi. Il modulo Magazzino e Logistica ha introdotto una gestione più ordinata e tracciabile delle giacenze e dei movimenti, garantendo la disponibilità puntuale dei materiali necessari alle lavorazioni su misura. Con l’ERP di BeeProd, tutte le informazioni aziendali sono state centralizzate, eliminando frammentazioni e disallineamenti tra reparti e rendendo i processi più fluidi e coerenti. Infine, grazie al modulo Report BI, i dati operativi sono stati trasformati in informazioni strategiche, consentendo al management di monitorare performance, costi e andamento delle attività in tempo reale e di prendere decisioni più rapide e consapevoli. Il risultato è un modello organizzativo più efficiente, strutturato e pronto a sostenere la crescita di SAFS 2001.

Valore generatoL’adozione di BeeProd ha consentito a SAFS 2001 di rendere i propri processi più integrati, controllabili ed efficienti. La maggiore visibilità su produzione, magazzino e dati aziendali ha migliorato la capacità di pianificazione e supportato l’azienda in un modello organizzativo più strutturato, solido e orientato alla crescita.