Costruzioni Metalliche Sud S.R.L. – Digitalizzazione completa dei cantieri e dei processi operativi
Costruzioni Metalliche Sud S.R.L. – Digitalizzazione completa dei cantieri e dei processi operativi
La storia dell’azienda
Costruzioni Metalliche Sud S.R.L. (CMS) è un’azienda specializzata nella realizzazione di strutture metalliche e carpenteria industriale per il settore edile e infrastrutturale. Con anni di esperienza nel settore, CMS gestisce contemporaneamente più cantieri e squadre operative, con un’attenzione particolare alla sicurezza, alla qualità delle lavorazioni e all’ottimizzazione dei processi produttivi.
Prima dell’innovazione
Prima dell’introduzione del software, la gestione delle risorse, dei cantieri e dei mezzi aziendali era principalmente manuale.
Non esisteva un sistema centralizzato per la pianificazione giornaliera delle risorse sui cantieri;
La registrazione delle presenze e delle ore lavorate era frammentata e soggetta a errori;
La tracciabilità dei mezzi e delle attrezzature era parziale e non integrata con le commesse;
La produzione non era ancora monitorata in tempo reale, con conseguente difficoltà nel controllo dei tempi e nella gestione operativa.
Gli obiettivi del progetto
CMS si è posta come obiettivi principali:
Pianificare le risorse per ogni cantiere su base giornaliera;
Automatizzare la registrazione delle presenze e delle ore lavorate tramite collegamento al sistema di badge in uso nei cantieri;
Gestire i mezzi e le attrezzature utilizzati in ogni cantiere;
Monitorare la produzione, inizialmente solo tramite la gestione dei tempi di lavorazione, con operatori che segnano play, stop e pausa per le fasi lavorative;
Creare una base solida per future implementazioni, tra cui qualità, manutenzione e tracciabilità dei materiali.
Il Progetto BeeProd® e BeeGreen
Il progetto prevede l’implementazione di BeeProd® e BeeGreen per creare un ecosistema digitale completo per la gestione dei cantieri, partendo da funzioni essenziali e scalabili.
Le principali funzionalità incluse nella fase iniziale sono:
Pianificazione risorse per cantiere: assegnazione giornaliera di operatori, ruoli e mezzi;
Registrazione automatica delle presenze e delle ore: integrata con il sistema di badge dei cantieri, senza necessità di intervento diretto da parte degli operatori;
Gestione mezzi e attrezzature: tracciamento dei mezzi assegnati a ogni cantiere;
Gestione dei tempi di produzione: per ogni commessa si definiscono le fasi lavorative e gli operatori registrano l’inizio, la pausa e la fine delle attività;
Preparazione alle future implementazioni: qualità, manutenzione, tracciabilità e gestione materiali.
Il modulo è configurato per essere pronto all’uso con dati reali, includendo le liste di automezzi, attrezzature, operatori con ruolo e almeno uno o due cantieri attivi per dimostrare il funzionamento concreto.
I risultati ottenuti
Anche nella fase iniziale, l’adozione del software permette a CMS di:
Avere visibilità in tempo reale sulle risorse e sulle attività in cantiere;
Automatizzare la rilevazione presenze e ore lavorate, riducendo errori e lavoro amministrativo;
Gestire in modo preciso i mezzi e le attrezzature per cantiere;
Monitorare la produzione già dalle prime fasi, con possibilità di estendere il controllo anche a qualità, manutenzione e materiali;
Creare una piattaforma scalabile, pronta a integrare moduli aggiuntivi secondo le esigenze future dell’azienda.
Il progetto consente a CMS di trasformare i cantieri in ambienti digitalizzati e controllati, migliorando efficienza, tracciabilità e capacità di pianificazione.
