Aniello Bisogno & Figli S.R.L. – Digitalizzazione completa dei cantieri e dei processi operativi

Aniello Bisogno & Figli S.R.L. – Digitalizzazione completa dei cantieri e dei processi operativi

La storia dell’azienda

Aniello Bisogno & Figli S.R.L. è un’azienda italiana storica, attiva da oltre 40 anni nel settore dei serramenti e delle soluzioni per l’edilizia, specializzata nella produzione, commercializzazione e distribuzione di avvolgibili, grate, cassonetti, serramenti, porte blindate, tende, zanzariere e soluzioni outdoor su misura. La conduzione familiare, unita a un costante processo di ammodernamento, ha permesso all’azienda di affermarsi come riferimento di qualità e innovazione nel mercato nazionale.

Prima dell’innovazione

Prima dell’introduzione di BeeProd®, la gestione dei processi interni, dei cantieri, delle attività operative e della logistica aziendale era frammentata e basata su strumenti non integrati. Ciò comportava una scarsa visibilità sulle attività in corso, difficoltà nel coordinamento tra ufficio e campo, e limiti nell’efficienza organizzativa, soprattutto nella gestione delle commesse attive e delle risorse operative, inclusi squadre e asset aziendali.

Gli obiettivi del progetto

Aniello Bisogno & Figli S.R.L. ha definito obiettivi chiari per la propria trasformazione digitale, tra cui:

    • Digitalizzare la gestione dei cantieri e delle attività operative;

    • Coordinare in modo efficiente squadre operative e asset aziendali;

    • Ottimizzare la logistica interna dei materiali e delle risorse;

    • Migliorare la gestione commerciale tramite un configuratore per preventivi;

    • Evolvere verso una pianificazione di produzione strutturata (MRP II);

    • Integrare sistemi gestionali più avanzati fino alla completa gestione contabile via ERP.

Il Progetto BeeProd® e BeeGreen

Il progetto è stato articolato in fasi progettuali con obiettivi intermedi e date di conclusione previste:

Implementazione di BeeProd® per la gestione cantieri, che include il controllo delle attività, squadre e asset aziendali, e la gestione della logistica interna, migliorando immediatamente l’organizzazione delle operazioni quotidiane in cantiere e in magazzino.

Configuratore (Preventivi)

Data di conclusione prevista: 29/02/2025
Introduzione di un configuratore avanzato per la creazione rapida e personalizzata di preventivi commerciali, standardizzando l’offerta e aumentando l’efficienza commerciale.

MRP II (Pianificazione della Produzione)

Data di conclusione prevista: 30/03/2025
Implementazione di moduli di pianificazione della produzione secondo logiche MRP II, migliorando la sincronizzazione tra ordini, capacità produttiva, risorse e attività operative.

ERP (Contabilità)

Data di conclusione prevista: 31/12/2025
Completamento dell’integrazione con moduli ERP per la gestione contabile e amministrativa, centralizzando tutte le informazioni su una piattaforma unica e coerente.

BeeGreen accompagna il progetto abilitando la digitalizzazione dei documenti, riducendo l’uso della carta e migliorando l’accessibilità alle informazioni.

I risultati ottenuti

Con l’introduzione di BeeProd® e BeeGreen, Aniello Bisogno & Figli S.R.L. ha già conseguito risultati significativi:

  • Gestione strutturata dei cantieri, con visibilità real-time su attività, squadre e risorse;

  • Migliore coordinamento operativo tra ufficio e squadre in campo;

  • Ottimizzazione dei flussi logistici interni;

  • Efficienza commerciale aumentata grazie al configuratore preventivi;

  • Capacità di pianificazione della produzione basata su dati e processi standardizzati;

  • Integrazione futura dell’ERP contabile, per una gestione amministrativa completa.

Il progetto ha permesso all’azienda di progredire verso un sistema gestionale moderno, integrato e scalabile, in linea con i bisogni di efficienza e competitività in un mercato dinamico.